面对金融危机后企业修复创伤、再图发展的现实情况，滨州海关不断创新服务执法模式，推出了“一点一线”新的管理模式，贴近企业、服务企业，被辖区企业亲切的称为“呵护式管理”。 

　　据滨州海关有关人士介绍，所谓“点”，指的是完善传统的“点对点”管理模式。滨州海关对辖区重点和特殊企业实行一对一的帮助与支持，针对企业的实际情况，提出有针对性的解决措施，最大效率地提高服务质量，避免眉毛胡子一把抓。

　　该关辖区内的滨奥飞机制造有限公司是一家新成立的公司，在手册备案及通关各方面存在一定的困难，滨州海关了解情况后，组织关员现场讲解各种通关流程，并简化办理加工贸易手册手续，提高手册执行质量的同时也节约了26%左右的流动资金，帮助企业“轻盈”起飞；“线”，则是指海关按照企业经营性质、经营内容等，将企业划入不同的管理链条，理顺类别，分类管理，建立了企业管理网络群和政策短信即时通服务，将优惠政策第一时间按类别传达给各企业，增强了政策宣传的合理性与有效性，同时该关还根据划分的类别采取有针对性的下厂调研，能够准确地了解到行业存在的共性问题，为下一步制定服务措施奠定基础。[青岛海关]